世人眼中，策劃大師往往是充滿著傳奇色彩、能點石成金的點子大王。而對我而言，大師除了意味著一份對“辛勤為人作嫁衣”之職業使命的堅守外，更是一個不斷以專業功夫（思想、方法、工具）修身，貼合于市場之道即銷售本質，切實解決客戶品牌成長問題的動變過程，其中要調和處理好諸如謀事之輔助角色與成事之主導角色（品牌策劃與品牌經營）、短時起效與永續成長、行業經驗與一線調研、可循法則的規律性與獨特鮮活的創意性等的交替碰觸。

如何面對這種看似矛盾兩極間的動變，我歸納為三個觀點：品牌策劃是系統思考，“是蓋房子，不是想點子”；品牌經營是長線培育，“是養兒子，不是嫁女兒”；每一個品牌都是一張獨特的面孔，一定有其獨一無二的最佳生存方案。

隨著實踐的深入，我見證了許多品牌的成功，創奇跡者也屢見不鮮。我服務過的洪山菜薹一把蔬菜能賣到100多元、良品鋪子幾年之內線上線下聯動將干果做到50多個億。品牌打造的系統性思維框架，逐漸被沉淀和總結出來了，這當然應該是被承認和尊重的。但我也常常被這些品牌成長規律背后的不確定性所感染，似乎“一切皆有可能”！深究之，詫然發現，品牌生長中的動變性，其實也無出于佛法所揭示的無常性和緣起規律：宇宙一切現象皆藏于本性之空中，因緣而起顯。由此，我提出了創建靈性品牌之說。

佛法修行欲達到徹悟宇宙真相，究其路徑在禪宗有明心見性之說。首先要突破將外界環境和自我執為實有的觀念和習氣，然后逐漸明了與法界本體一樣具備空（不確定性）明（自覺察性）特征的心，這標志著找到了作為人的真實主體——真我，最后以此為基而修，功深證入無為而無不為的見性成佛境界。

品牌的成長也是一段修煉的過程。首先我們不應為當下所處的外在市場環境所桎梏，也不應盲自尊大的陷入以自我中心的自賣自夸狀態。須知，市場作為各類品牌依符的主體，其實質就是客戶消費心智，而“明心”即品牌成功立于市場，為消費者所接受，找到自己的位置。究其過程，首先在于深度洞察客戶消費心理，以有限的資源力量（核心能力）克服突破主要市場障礙（目標競爭者），然后以無我（取悅客戶）之導向塑造的產品價值，聚焦并融入到目標市場客戶心智中，成功占有一席之地。而取悅客戶的方式和其被打動的程度，就是品牌的商業模式和品牌價值。

靈性品牌這一概念的提出，并非為了標新立異，而是基于以上比對發現，能應對動變市場的品牌必須具備的四個靈性素質：面對瞬息萬變市場環境的戰略自適性，品牌主張貫徹到產品消費情景的價值滲透性，品牌個性表現直達客戶心靈的體驗感染性，圍繞客戶展開有效溝通的傳播靈巧性。